Pour developper vos affaires en Roumanie, en Moldavie et dans les pays Francophones
 

 

en français - in limba romana  
Dossier Spécial Interim réalisé avec
 

Interview avec

Ane Mary Ormenisan

 

 
  • Juriste spécialisée dans la gestion des Ressources Humaines et en Droit du Travail, ayant une expérience de plus de 7 ans en tant que Conseil d’entreprise (Cod CAEN: 7450)

  • Lecteur et formateur en Ressources Humaines depuis plus de 6 ans

  • Expérience managériale ( 1996 -2001) en qualité de directeur des ressources humaines dans la direction de grandes compagnies internationales (Conseil de l'Edition H.B.V. România et Selgros Cash&Carry România)

  • Expert dans le domaine de la gestion des RH ayant participé à de nombreux projets fianacés par l’Europe

  • Organisateur de formation à Bucarest pour I.C.T.A. (Centre International d' Analyse Transactionnelle) depuis 2007

  • Consultant (en formation continue en Analyse Transactionnelle depuis 2005), sous contrat de supervision avec E.A.T.A.( Association Européenne d'Analyse Transactionnelle) dans le domaine organisationnel et éducatif (depuis le 1er janvier 2009)
  • Membre de l'Association Roumaine D'analyse transactionnelle depuis 2005.
 

Rédaction : au vu de votre expérience en tant que Manager de Ressources Humaines, quelles sont les difficultés auxquelles vous vous êtes confrontées le plus souvent dans le processus de recrutement ?

Ane Mary Ormenisan : la difficulté la plus significative que j’ai eu à gérer pendant la durée du processus de recrutement et de sélection, et à laquelle j’ai été confrontée provient de l’absence de connaissance de la législation du travail par les protagonistes.

Autant les employeurs que les candidats en situation de recherche d’un nouvel emploi, lorsqu’ils décident d’agir sur le marché du travail, chacun selon le rôle qu’il assume, a besoin de se rendre compte de l’importance de leurs responsabilités dans leurs démarches respectives

Les autre difficultés sont :

  • l’insuffisance de la préparation préalable des procédures de déroulement de l’activité de ressources humaines par les entités économiques intéressées
  • le manque de vrai professionnalisme de ceux appelés à effectuer le recrutement et la sélection de personnel
  • l’inexistence d’un contrat psychologique basé sur la confiance entre les partenaires sociaux
  • la plupart des croyances contraintes de participants impliqués dans ces activités spécifiques

Rédaction : quelles sont vos recommandations pour rendre efficient le processus de recrutement ?

Ane Mary Ormenisan :

  • prévoir et appliquer dans l’entreprise une politique et une stratégie en matière de capital humain, responsable, réaliste, ordonnée
  • l’organisation systématique d’une transparence de tous les processus dédiés aux ressources humaines de même que la conception la plus claire des messages adressés pour attirer les candidats.
  • prendre en compte la possible apparition de candidats d’exception qui, quand bien même le nombre de postes sont limités, pourraient recevoir une proposition d’embauche, éliminant le risque de les perdre et le besoin d’y avoir recours ultérieurement, que ce soit pour un autre poste

Rédaction : quels changements pensez vous auront lieu sur le marché du recrutement dans un proche avenir (au vu de la situation actuelle)?

Ane Mary Ormenisan : je suis convaincu que va se produire une refondation des systèmes de valeurs en ce domaine et des priorités à court, moyen et long terme des acteurs sur le marché du travail. Je crois en plus que ce temps va venir et que l’éthique va reprendre son statut d’arbitre des approches dans l’égalité des chances, l’intégrité, la fidélité et l’autonomie.

Rédaction : quelles recommandations avez-vous pour les jeunes sans expérience et qui recherchent un emploi ?

Ane Mary Ormenisan : je leur recommande de continuer à conserver confiance et à investir en eux-mêmes rationnellement et continuellement, de se projeter dans l’avenir avec responsabilité et efficience, pour que les changements dont j’ai parlé soient profonds et durables.

Rédaction : d’après vous le marché du travail aura t-il la capacité d’absorber les nouvelles générations de diplômés ?

Ane Mary Ormenisan : sur le fond de la récession à laquelle nous devons résister, la capacité d’absorption des nouvelles générations de diplômés va exister seulement sous réserve d’interventions consistantes et appropriées dans la stratégie nationale du travail.

Rédaction : pensez-vous que les solutions offertes par les sociétés de Travail Temporaire représentent pour les jeunes diplômés une opportunité d’accumuler diverses expériences et de pouvoir identifier le domaine dans le quel ils peuvent souhaiter à l’avenir construire leur carrière ?

Ane Mary Ormenisan : je crois que les solutions offertes par les entreprises qui agissent sur ce marché en tant qu'agents de travail temporaire constituent une chance réelle pour les jeunes diplômés sans expérience, parce que cela leur offre une possibilité d’accumuler des expériences et d’exercer une attitude correcte dans leur condition juridique d’employé. Mais si après ce contrat à durée déterminée ils ne reçoivent pas la possibilité que leur offre le législateur de signer un contrat à durée indéterminée, ils deviennent rapidement démotivé parce que le travail temporaire peut ne pas leur apporter la stabilité désirée.