Pour developper vos affaires en Roumanie, en Moldavie et dans les pays Francophones
 
en français - in limba romana  
Dosar Special Interim realizat cu

 

 

Interviu cu

Ane Mary Ormenisan

 

 
  • Jurist specializat în Managementul Resurselor Umane şi în Dreptul Muncii, cu experienţă de peste 7 ani în acordarea de CONSULTANŢĂ ( Cod CAEN: 7450)
  • Lector/trainer/formator în domeniul resurselor umane de peste 6 ani
  • Experienţă managerială ( 1996 -2001) ca director de resurse umane în board-ul unor companii multinaţionale (Casa de editură H.B.V. România şi Selgros Cash&Carry România)
  • Expert în domeniul Managementului Resurselor Umane cu multiple participări în proiecte cu finanţare europeană
  • Organizator de training în Bucureşti pentru I.C.T.A. ( International Center for Transactional Analysis ) din anul 2007
  • Consilier ( în formare continuă în Analiză Tranzacţională din 2005), sub contract de supervizare cu E.A.T.A. (Asociaţia Europeană de Analiză Tranzacţională ) pentru domeniile organizaţional şi educaţional ( de la 1.01.2009)
  • Membru al Asociaţiei Române de Analiză Tranzacţională din 2005.
 

Redactia : data fiind experienta dvs. ca Manager de Resurse Umane, care sunt dificultatile cu care v-ati confruntat cel mai des in procesele de recrutare desfasurate?

Ane Mary Ormenisan : cea mai semnificativa dificultate pe care am avut-o de gestionat pe durata desfasurarii proceselor de recrutare si selectie in care am fost implicata ca specialist s-a situat in zona lipsei de informatii a protagonistilor privind legislatia muncii.

Atat angajatorii, cat si candidatii aflati in cautarea unui nou angajament, atunci cand decid sa interactioneze pe piata muncii din perspectiva rolurilor pe care si le asuma, au nevoie sa constientizeze importanta responsabilitatii lor in demersurile respective.

Alte dificultati au fost:

  • Insuficienta pregatire prealabila a procedurilor de desfasurare a activitatilor de resurse umane de catre organizatiile interesate
  • Lipsa de profesionalism autentic a unora dintre cei chemati sa gestioneze recrutarea si selectia personalului
  • Inexistenta unui contract psihologic bazat pe incredere intre partenerii sociali
  • Credintele preponderent limitative ale participantilor implicati in aceste activitati specifice

Redactia : care sunt recomandarile dvs. pentru a eficientiza procesul de recrutare?

Ane Mary Ormenisan :

    • proiectarea şi aplicarea in organizatii a unor politici şi strategii în materie de capital uman responsabile, realiste, articulate
    • optimizarea sistematica a transparentei tuturor proceselor dedicate resurselor umane
    • analiza prealabilă şi riguroasă a surselor de recrutare, precum şi conceperea unor mesaje cât mai clare pentru atragerea candidaturilor
    • constientizarea posibilitatii apariţiei unor candidaţi de excepţie care, chiar în situaţia în care numărul de posturi vacante ar fi limitat, ar putea primi o ofertă de angajare, eliminând astfel riscul pierderii lor şi nevoia de mai târziu de a relua, fie şi pentru alte posturi, procedurile de recrutare şi selecţie

Redactia : ce schimbari preconizati ca vor avea loc pe piata de recrutare in viitorul apropiat (data fiind situatia economica actuala)?

Ane Mary Ormenisan : sunt convinsa ca se va produce o reasezare a sistemelor de valori operabile in domeniu si a prioritatilor pe termen scurt, mediu si lung ale partenerilor activi in piata muncii. Mai cred ca va sosi un timp in care etica isi va recapata statutul de reglator in economia abordarilor referitoare la egalitate de sanse, integritate, fidelitate, autonomie.

Redactia : ce recomandari aveti pentru tinerii fara experienta care sunt in cautarea unui loc de munca?

Ane Mary Ormenisan : le recomand acestor tineri in discernamantul carora am multa incredere sa investeasca in mod rational si continuu in ei insisi, sa se proiecteze in viitor cu responsabilitate si eficienta, astfel incat schimbarile despre care tocmai am vorbit sa fie profunde si de durata.

Redactia : va avea piata muncii capacitatea de a absorbi noile generatii de tineri absolventi?

Ane Mary Ormenisan : pe fondul recesiunii careia suntem chemati sa-i rezistam, capacitatea de absorbtie a noilor generatii de absolventi va exista doar in conditiile unor interventii consistente si adecvate in strategia nationala de ocupare a fortei de munca.

Redactia : considerati ca solutiile pe care le ofera Companiile de Munca Temporara reprezinta pentru tinerii absolventi o oportunitate de a acumula experienta si de a identifica domeniul in care vor dori pe viitor sa-si construiasca o cariera?

Ane Mary Ormenisan : cred ca solutiile oferite de catre Companiile care activeaza in piata de profil ca agenti de munca temporara constituie o sansa reala pentru tinerii absolventi fara experienta de munca, fiindca le ofera posibilitatea de a experimenta si de a exersa conduita adecvata in raportul juridic de munca. Cata vreme insa dupa aceste contracte pe perioada determinata ei nu primesc posibilitatea la care invita legiuitorul de a semna un contract de munca pe perioada nedeterminata, in scurt timp devin demotivati fiindca munca temporara nu aduce stabilitatea dorita.