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‘Les jeunes on toutes les chances devant eux’ - interview avec Roger Coat, Administrateur Assystem Romania

 

Roger Coat, administrator Assystem Romania

en français - in limba romana  
Dosar Special Interim realizat cu

Pourriez-vous nous présenter l’activité d’Asystem Romania ?

Assystem Romania est spécialiste en ingénierie, en études mécaniques et documentation technique. Nous accompagnons nos clients dans leur projets d’ingienerie.
A Bucarest, nous travaillons sur des projets dans le domaine de l’aéronautique (Airbus), automobile (Renault-Dacia), et l’énergie (General Electric). Nous avons aussi une antenne à Sibiu qui s’occupe du développement de logiciel informatique embarquée.
Nous sommes implante en Roumanie depuis 1994 et cela fera donc presque 15 ans. On emploi  un peu moins de 200 personnes mais  on a une croissance relativement forte depuis 2005.
Cependant, le groupe Assystem a 40 ans d’existence et réalise un chiffre d’affaires de presque 700 millions d’euros avec 10000 collaborateurs à travers le monde.
Nous sommes implantés dans une quinzaine de pays (France, Allemagne, Angleterre, Inde, Canada, Maroc..). 

Quelle votre relation avec FIEV ?

FIEV est un organisme indépendant français d’équipementiers automobiles qui réunit régulièrement les équipementiers qui souhaitent discuter d’un certain nombre de sujets. Le Group Assystem est adhérente et participe à certaines réunions.
En discutant avec différentes personnes je leur ai suggéré que cela serait intéressant de créer un comité, avec pour idée de regrouper différentes sociétés à capitaux français ou en tout cas venant de France pour échanger sur les différentes problématiques auxquelles nous sommes confrontés sur le marche local.
Avant de venir en Roumanie, j’ai monté une structure similaire au Maroc, exclusivement dans l’aéronautique. Je l’ai monte au départ de manière très informelle, avec le temps c’est devenu une fédération qui fonctionne et représentant tout un secteur industriel.
A Bucarest, nous avons décide de réunir tout les adhérents a ce projet le mercredi 17 juin 2009. Cette réunion aura pour objectif d’échanger sur le thème des ressources humaines ainsi que sur les fonds européens.
 
Quelles chances ont les jeunes qui ont fini leurs études de trouver un emploi dans le secteur de l’automobile maintenant ?

Ils ont toutes les chances devant eux. Et sur un certain nombre de prestations, on s’aperçoit qu’il est des fois plus facile de faire appel aux jeunes sortant des universités  et de les former, plutôt que de prendre des anciens qui ont parfois des difficultés  à se réadapter avec nos modes de fonctionnement.
Avec des jeunes on a la possibilité de pouvoir  les ‘reformater’ aux méthodes de l’entreprise et leurs apprendre les manques de l’enseignement universitaire, comme la gestion de projet par exemple.

Vous faites des visites dans les universités ?

On est en contact avec les universités bien sur, on recrute des étudiants sortis de Politehnica et on est en relation avec des associations d’étudiants présent sur les forums…
L’année dernière, on a organisé une journée porte ouverte où on a invité tous les professeurs d’universités  à venir découvrir nos activités, rencontrer nos managers…
Nous avons une démarche très active auprès des universités.

Dans cette situation de crise le secteur automobile embauche t-il toujours ?

Oui bien sur que la crise est là mais le monde va pas s’arrêter pour autant.  Il y aura toujours une croissance sur l’activité.  Le monde va fonctionner un peu différemment, on fera peut être les choses autrement.
On parle beaucoup de la crise. Mais il y a aussi des signaux fort et encourageant dans ce domaine, Fiat va acheter un certain nombre de structures aux Etats-Unis, on voit que PSA et Renault ont recommencé à produire fortement. En France par exemple le groupe PSA a recrute 400 intérimaires pour faire fonctionner ses usines la nuit.

Que pouvez-vous offrir à un jeune sortant de l’université qui vient travailler chez Assystem ?

Déjà un cadre de travail très agréable, des outils de travail performants, nous travaillons sur tous les logiciels récents et on lui donne surtout une organisation et un contexte où il va pouvoir apprendre à travailler avec des objectifs et en respectant des délais.

Quelle est votre politique pour fidéliser les employés ?

Le but est de les faire progresser régulièrement dans l’entreprise. Je suis ici depuis trois ans et demi, j’ai recruté des jeunes sortants de l’université,  nous avons fait le pari sur eux car je sais qu’ils ont du potentiel, avec une envie de réussir et  de changer les choses.
Ils ont la chance d’avoir des postes a responsabilités très rapidement et beaucoup plus rapidement que cela se fait ailleurs.

Iuliana Găleteanu